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组织创新99讲新春版(完结)百度网盘分享
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组织创新99讲新春版(完结)百度网盘分享
来源:网络 更新时间:2022年09月23日 浏览次数:563 标签:
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人才
团队
(编号:10450)
组织创新99讲新春版(完结)百度网盘分享,本课程由馨雅资源网收集整理。
组织创新99讲新春版,完结版百度网盘分享8.51G高清视频。
资源目录
001.管理的意识.mp4
002.经营管理篇(上).mp4
003.经营管理篇(下).mp4
004.人才甄选篇.mp4
005.人才培养篇.mp4
006.团队文化篇.mp4
007.考核激励篇.mp4
008.个人领导力篇(上).mp4
009.个人领导力篇(下).mp4
010.增长,是企业经营永恒的追求.mp4
011.如何有效地学习组织创新学科.mp4
012.组织创新学科全览.mp4
013.什么是非连续性发展.mp4
014.非连续性发展:高科技四十年发展史.mp4
015.什么是未来的行业趋势.mp4
016.VUCA时代下,企业面临的五大剧变.mp4
017.案例解析:亚马逊增长飞轮.mp4
018.案例解析:微软的变革之路.mp4
019.案例解析:阿里巴巴组织建设(上).mp4
020.案例解析:阿里巴巴组织建设(下).mp4
021.伟大企业的共性与优秀公司的基因.mp4
022.不同生命周期的组织共性——创业期.mp4
023.不同生命周期的组织共性——快速扩张期.mp4
024.不同生命周期的组织共性——成熟期与鼎盛期.mp4
025.组织诊断核心工具:酵母天地图(上).mp4
026.组织诊断核心工具:酵母天地图(下).mp4
027.案例解析:阿里巴巴全球数字化经济体.mp4
028.组织架构设计五部曲.mp4
029.如何搭建大中台的敏捷型组织架构.mp4
030.业务运营中台的进化与构成.mp4
031.业务运营中台如何助力企业快速扩张.mp4
032.案例解析:业务运营中台帮助企业赢得商战.mp4
033.人才盘点的价值和目的.mp4
034.人才梯队建设五部曲.mp4
035.案例解析:阿里集团组织部关键人才盘点.mp4
036.如何吸引和保留核心人才.mp4
037.如何绘制人才画像.mp4
038.不同层级岗位基础素质模型—合伙人、高管与管理层.mp4
039.顶级CEO和HRHead的能力模型与特质.mp4
040.顶级Sales的能力模型与特质.mp4
041.一鱼五吃:如何找到你想找的人.mp4
042.空降高管如何安全着陆.mp4
043.组织发展的核心理念.mp4
044.组织发展四要素.mp4
045.集团组织发展工作落地路径.mp4
046.湖畔学院工作思路解析.mp4
047.湖畔学院的管理干部培养体系.mp4
048.案例研讨:文化的基石是什么.mp4
049.案例研讨:文化对组织的影响和作用是什么.mp4
050.案例研讨:如何闻一家公司的文化味道.mp4
051.价值观是如何沉淀的——案例:永争第一.mp4
052.价值观是如何沉淀的——案例:激励人心.mp4
053.价值观是如何沉淀的——案例:以身作则.mp4
054.如何建立一支王牌团队.mp4
055.文化是如何形成并运行的.mp4
056.阿里巴巴文化价值观迭代解读:从独孤九剑到九阳真经.mp4
057.阿里巴巴文化价值观迭代解读:新六脉神剑.mp4
058.文化落地的外显性.mp4
059.文化落地五部曲:如何从公司墙上到员工心上.mp4
060.文化落地工具:如何保障文化的落地与传承.mp4
061.阿里巴巴的文化价值观考核.mp4
062.案例解读:阿里巴巴六脉神剑.mp4
063.案例解读:阿里巴巴九阳真经.mp4
064.绩效管理价值几何.mp4
065.绩效管理工具的选择与应用.mp4
066.KPI与OKR的建立程序.mp4
067.KPI的落地流程及常见问题讲解.mp4
068.绩效面谈的基本原则和流程.mp4
069.管理者如何有效地辅导团队.mp4
070.情境辅导:辅导的五部曲.mp4
071.案例解读:如何接管烂摊子.mp4
072.管理工具示例:十六字辅导方针与PDCA.mp4
073.新商业文明呼唤组织变革.mp4
074.商业文明的变迁——三浪叠加的时代.mp4
075.新商业时代:新的商业机会与挑战.mp4
076.新商业时代:创业公司该如何生存和发展.mp4
077.组织形态的变迁与组织变革的核心方法论.mp4
078.案例:
历史
上的变革——商鞅变法(1).mp4
078.案例:历史上的变革——商鞅变法.mp4
079.案例:钉钉——向死而生.mp4
080.战略的新认知.mp4
081.战略选择工具:三位一体图与商业模式六问.mp4
082.案例解析:创业酵母19年集团战略会(一)前世今生.mp4
083.案例解析:创业酵母19年集团战略会(二)战略选择.mp4
084.案例解析:创业酵母19年集团战略会(三)业务策略.mp4
085.案例解析:创业酵母19年集团战略会(四)团队策略.mp4
086.案例解析:阿里巴巴07年集团战略会.mp4
087.战略会的流程与工具.mp4
088.导学:政委,是顶级HR的管理思维.mp4
089.双线管理下的政委体系.mp4
090.政委的角色与定位.mp4
091.政委的管理结构与工作重心.mp4
092.优秀政委的胜任力模型.mp4
093.政委体系落地四部曲.mp4
094.个人打天下:领袖与管理者的区别.mp4
095.如何扣动职业发展的“心灵扳机”.mp4
096.职业进阶与个人精进的秘诀.mp4
097.学习回路模型与人才发展的S曲线.mp4
098.组织创新是管理者的第一工程.mp4
099.组织创新顶层架构设计(上).mp4
100.组织创新顶层架构设计(下).mp4
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https://www.babyxy.cn/conntent/zyxz/10450.html
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