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其它资源组织创新99讲新春版(完结)百度网盘分享

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来源:网络  更新时间:2022年09月23日  浏览次数:160  标签:

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组织创新99讲新春版(完结)百度网盘分享

组织创新99讲新春版(完结)百度网盘分享,课程由宝贝学院网搜集于网络整理分享。

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资源目录

001.管理的意识.mp4

002.经营管理篇(上).mp4

003.经营管理篇(下).mp4

004.人才甄选篇.mp4

005.人才培养篇.mp4

006.团队文化篇.mp4

007.考核激励篇.mp4

008.个人领导力篇(上).mp4

009.个人领导力篇(下).mp4

010.增长,是企业经营永恒的追求.mp4

011.如何有效地学习组织创新学科.mp4

012.组织创新学科全览.mp4

013.什么是非连续性发展.mp4

014.非连续性发展:高科技四十年发展史.mp4

015.什么是未来的行业趋势.mp4

016.VUCA时代下,企业面临的五大剧变.mp4

017.案例解析:亚马逊增长飞轮.mp4

018.案例解析:微软的变革之路.mp4

019.案例解析:阿里巴巴组织建设(上).mp4

020.案例解析:阿里巴巴组织建设(下).mp4

021.伟大企业的共性与优秀公司的基因.mp4

022.不同生命周期的组织共性——创业期.mp4

023.不同生命周期的组织共性——快速扩张期.mp4

024.不同生命周期的组织共性——成熟期与鼎盛期.mp4

025.组织诊断核心工具:酵母天地图(上).mp4

026.组织诊断核心工具:酵母天地图(下).mp4

027.案例解析:阿里巴巴全球数字化经济体.mp4

028.组织架构设计五部曲.mp4

029.如何搭建大中台的敏捷型组织架构.mp4

030.业务运营中台的进化与构成.mp4

031.业务运营中台如何助力企业快速扩张.mp4

032.案例解析:业务运营中台帮助企业赢得商战.mp4

033.人才盘点的价值和目的.mp4

034.人才梯队建设五部曲.mp4

035.案例解析:阿里集团组织部关键人才盘点.mp4

036.如何吸引和保留核心人才.mp4

037.如何绘制人才画像.mp4

038.不同层级岗位基础素质模型—合伙人、高管与管理层.mp4

039.顶级CEO和HRHead的能力模型与特质.mp4

040.顶级Sales的能力模型与特质.mp4

041.一鱼五吃:如何找到你想找的人.mp4

042.空降高管如何安全着陆.mp4

043.组织发展的核心理念.mp4

044.组织发展四要素.mp4

045.集团组织发展工作落地路径.mp4

046.湖畔学院工作思路解析.mp4

047.湖畔学院的管理干部培养体系.mp4

048.案例研讨:文化的基石是什么.mp4

049.案例研讨:文化对组织的影响和作用是什么.mp4

050.案例研讨:如何闻一家公司的文化味道.mp4

051.价值观是如何沉淀的——案例:永争第一.mp4

052.价值观是如何沉淀的——案例:激励人心.mp4

053.价值观是如何沉淀的——案例:以身作则.mp4

054.如何建立一支王牌团队.mp4

055.文化是如何形成并运行的.mp4

056.阿里巴巴文化价值观迭代解读:从独孤九剑到九阳真经.mp4

057.阿里巴巴文化价值观迭代解读:新六脉神剑.mp4

058.文化落地的外显性.mp4

059.文化落地五部曲:如何从公司墙上到员工心上.mp4

060.文化落地工具:如何保障文化的落地与传承.mp4

061.阿里巴巴的文化价值观考核.mp4

062.案例解读:阿里巴巴六脉神剑.mp4

063.案例解读:阿里巴巴九阳真经.mp4

064.绩效管理价值几何.mp4

065.绩效管理工具的选择与应用.mp4

066.KPI与OKR的建立程序.mp4

067.KPI的落地流程及常见问题讲解.mp4

068.绩效面谈的基本原则和流程.mp4

069.管理者如何有效地辅导团队.mp4

070.情境辅导:辅导的五部曲.mp4

071.案例解读:如何接管烂摊子.mp4

072.管理工具示例:十六字辅导方针与PDCA.mp4

073.新商业文明呼唤组织变革.mp4

074.商业文明的变迁——三浪叠加的时代.mp4

075.新商业时代:新的商业机会与挑战.mp4

076.新商业时代:创业公司该如何生存和发展.mp4

077.组织形态的变迁与组织变革的核心方法论.mp4

078.案例:历史上的变革——商鞅变法(1).mp4

078.案例:历史上的变革——商鞅变法.mp4

079.案例:钉钉——向死而生.mp4

080.战略的新认知.mp4

081.战略选择工具:三位一体图与商业模式六问.mp4

082.案例解析:创业酵母19年集团战略会(一)前世今生.mp4

083.案例解析:创业酵母19年集团战略会(二)战略选择.mp4

084.案例解析:创业酵母19年集团战略会(三)业务策略.mp4

085.案例解析:创业酵母19年集团战略会(四)团队策略.mp4

086.案例解析:阿里巴巴07年集团战略会.mp4

087.战略会的流程与工具.mp4

088.导学:政委,是顶级HR的管理思维.mp4

089.双线管理下的政委体系.mp4

090.政委的角色与定位.mp4

091.政委的管理结构与工作重心.mp4

092.优秀政委的胜任力模型.mp4

093.政委体系落地四部曲.mp4

094.个人打天下:领袖与管理者的区别.mp4

095.如何扣动职业发展的“心灵扳机”.mp4

096.职业进阶与个人精进的秘诀.mp4

097.学习回路模型与人才发展的S曲线.mp4

098.组织创新是管理者的第一工程.mp4

099.组织创新顶层架构设计(上).mp4

100.组织创新顶层架构设计(下).mp4

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