营创商学院 哈佛+沃顿全球顶级商学院EMBA课程（完结）（高清视频）百度网盘分享

营创商学院，哈佛+沃顿全球顶级商学院EMBA课程，完结版百度网盘分享高清视频。

用一年时间带你完整学习哈佛+沃顿商学院EMBA课程

为什么战略客户管理是每个人都应当关心的事？

归类战略客户应该从哪两个维度考虑？

战略客户经理要如何落实战略目标？

当你能够获得一个战略客户的时候，一定要最大程度地从他身上获得最大的价值。如同华为的战略客户管理使其在全球领域飞速增长一样，本节，凯普教授教你如何将战略客户管理进行到底！

营创商学院耗时两年重磅打造的一套EMBA课程，遍邀50位全球各大商学院教授，为你讲透那些商学院知识点，当证书已经沦为废纸的时候，知识并不是无用的，只是真知和能力才是我们的立身之本。

哈佛商学院用无数企业的存亡以及巨额学费换来的经验和教训，无疑已经是当下最值得学习的，不仅让你省钱，更能让你避开“聪明人”做过的傻事！

资源目录

01【创业】史蒂夫·霍夫曼《打造10亿美元独角兽》\1世界前沿的未来技术.mp4

01【创业】史蒂夫·霍夫曼《打造10亿美元独角兽》\2融资的十大戒律.mp4

01【创业】史蒂夫·霍夫曼《打造10亿美元独角兽》\3创业企业，要如何打造好的产品？.mp4

01【创业】史蒂夫·霍夫曼《打造10亿美元独角兽》\4创业初期，如何开始创业这件事？.mp4

02【营销】郑毓煌《营销-创业者的第一课》\1郑毓煌《最成功的创业者，主要做对了什么》.mp4

02【营销】郑毓煌《营销-创业者的第一课》\2郑毓煌《案例：清华北大的状元大战》.mp4

02【营销】郑毓煌《营销-创业者的第一课》\3郑毓煌《哈佛商学院案例讨论》.mp4

02【营销】郑毓煌《营销-创业者的第一课》\4郑毓煌《H哈佛商学院案例讨论（一）》.mp4

02【营销】郑毓煌《营销-创业者的第一课》\5郑毓煌《如何打造细分领域的市场领袖？》.mp4

03【大客户营销】诺埃尔·凯普《营销的六大要务》\01诺埃尔·凯普《营销的六大要务》.mp4

03【大客户营销】诺埃尔·凯普《营销的六大要务》\02诺埃尔·凯普《营销的四大原则》.mp4

03【大客户营销】诺埃尔·凯普《营销的六大要务》\03诺埃尔·凯普《大客户营销策略》.mp4

03【大客户营销】诺埃尔·凯普《营销的六大要务》\04诺埃尔·凯普《战略客户管理》.mp4

03【大客户营销】诺埃尔·凯普《营销的六大要务》\05诺埃尔·凯普《战略客户管理（二）》.mp4

04【战略】王赛：如何持续驱动企业增长\1王赛《如何在数字化时代重构营销》.mp4

04【战略】王赛：如何持续驱动企业增长\2王赛《评价营销战略好坏的5大原则》.mp4

04【战略】王赛：如何持续驱动企业增长\3王赛《52张市场增长思维底牌》.mp4

04【战略】王赛：如何持续驱动企业增长\4王赛《如何运用认知化操盘底牌》.mp4

05【谈判】斯图尔特·戴蒙德：沃顿商学院最受欢迎的谈判课教授\1斯图尔特·戴蒙德《谈判是人类互动关系的新模式》.mp4

05【谈判】斯图尔特·戴蒙德：沃顿商学院最受欢迎的谈判课教授\2斯图尔特·戴蒙德《为什么大部分人不善于谈判》.mp4

05【谈判】斯图尔特·戴蒙德：沃顿商学院最受欢迎的谈判课教授\3斯图尔特·戴蒙德《如何在两方谈判中获得胜利》.mp4

05【谈判】斯图尔特·戴蒙德：沃顿商学院最受欢迎的谈判课教授\4斯图尔特·戴蒙德《如何在三方谈判中获得胜利》.mp4

06【定价】刘云川：伊利诺伊大学商学院终身教授\1什么是定价战略？.mp4

06【定价】刘云川：伊利诺伊大学商学院终身教授\2定价和财务分析.mp4

06【定价】刘云川：伊利诺伊大学商学院终身教授\3竞争定价和细分定价.mp4

06【定价】刘云川：伊利诺伊大学商学院终身教授\4渠道定价和多产品定价.mp4

07【设计】巴里·凯茨：斯坦福大学设计学院创院教授\1创新生态系统.mp4

07【设计】巴里·凯茨：斯坦福大学设计学院创院教授\2像设计师一样思考.mp4

07【设计】巴里·凯茨：斯坦福大学设计学院创院教授\3像设计师一样行动.mp4

07【设计】巴里·凯茨：斯坦福大学设计学院创院教授\4.让我们一起拯救世界.mp4

08【心理】彭凯平：清华大学心理学系主任\1.什么是正心领导力.mp4

08【心理】彭凯平：清华大学心理学系主任\2.为什么要正心，赢者的诅咒？.mp4

08【心理】彭凯平：清华大学心理学系主任\3.正心的本质：道法自然.mp4

08【心理】彭凯平：清华大学心理学系主任\4.如何正心：知行合一.mp4

09【品牌】斯廷坎普：品牌识别的七大要素\1.品牌识别的七大要素.mp4

09【品牌】斯廷坎普：品牌识别的七大要素\2.挖掘区别竞争对手的品牌价值.mp4

09【品牌】斯廷坎普：品牌识别的七大要素\3.4P营销组合.mp4

09【品牌】斯廷坎普：品牌识别的七大要素\4.数字化时代的品牌建设.mp4

09【品牌】斯廷坎普：品牌识别的七大要素\5.中国品牌的国际化战略.mp4

09【品牌】斯廷坎普：品牌识别的七大要素\6.并购中的品牌战略.mp4

10【销售】张坚：思科中国区原副总裁\1.为销售团队画像.mp4

10【销售】张坚：思科中国区原副总裁\2.建立齐心高效的团队.mp4

10【销售】张坚：思科中国区原副总裁\3.团队管理的四项基本工作.mp4

11【决策】席娜·艾扬格：全球管理思想领袖50人\1.一个盲人女孩如何成为全球顶级商学院教授？

11【决策】席娜·艾扬格：全球管理思想领袖50人\1.制定一个目标.mp4

11【决策】席娜·艾扬格：全球管理思想领袖50人\2.价值观地图

11【决策】席娜·艾扬格：全球管理思想领袖50人\3.制定合理的决策流程

11【决策】席娜·艾扬格：全球管理思想领袖50人\1.一个盲人女孩如何成为全球顶级商学院教授？\1.一个盲人女孩如何成为全球顶级商学院教授？.mp4

11【决策】席娜·艾扬格：全球管理思想领袖50人\2.价值观地图\1.固定型思维VS成长型思维.mp4

11【决策】席娜·艾扬格：全球管理思想领袖50人\2.价值观地图\2、筛选你的最重要的5个价值观.mp4

11【决策】席娜·艾扬格：全球管理思想领袖50人\2.价值观地图\3、创建及分享价值观地图.mp4

11【决策】席娜·艾扬格：全球管理思想领袖50人\2.价值观地图\4、如何处理模糊选择-.mp4

11【决策】席娜·艾扬格：全球管理思想领袖50人\3.制定合理的决策流程\1、案例分析-你会选择谁-.mp4

11【决策】席娜·艾扬格：全球管理思想领袖50人\3.制定合理的决策流程\2、为什么选择“她”-.mp4

11【决策】席娜·艾扬格：全球管理思想领袖50人\3.制定合理的决策流程\3、如何做出高质量的决策-.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\1 2019年“两会”热点

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\2国际环境之中美关系

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\3中国企业转型

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\4中国版的“模范城市运动”

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\1 2019年“两会”热点\1、2019- 总理报告--目标.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\1 2019年“两会”热点\2、2019- 总理报告--任务.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\2国际环境之中美关系\1、美国的焦虑.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\2国际环境之中美关系\2、发达国家的结构性矛盾.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\2国际环境之中美关系\3、中国面临的长期挑战.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\3中国企业转型\1、产业新亮点-“工业树”“产业林”.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\3中国企业转型\2、绿色发展.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\3中国企业转型\3、农业4.0.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\3中国企业转型\4、新服务 新消费.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\4中国版的“模范城市运动”\1、中国版的“模范城市运动”.mp4

免责声明：以上内容为本网站转自其它媒体，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点，如有侵权请联系删除。

本文地址：https://www.babyxy.cn/m/conn/zyxz/3833.html